各種コンサルタントから研修会まで・・・

   お客様のニーズに合わせた、企業経営のお手伝い


  人間一人一人に個性があるように、企業もそれぞれに特徴があります。
  お客様にとって、着心地の良い最適な提案のオーダーメードを目指します。

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こんな悩みをお持ちの経営者の方に・・・・

 §これまで毎日ただ一生懸命やってきたが、最近売り上げがまるで伸びない。
   原因がわからないので対策のたてようがなく困っている。

 §そろそろ“勘”に頼らず、確かな戦略を立てなければと思うのだが、具体的にどうすれば
   良いのかわからない。
■成長企業の成功戦略研修会

戦略のない企業に成長は見込めません。
 中小企業が生き残る最大の武器『中期経営計画』を作成

 本研修の特徴

  本研修では、先ず企業経営においていかに中期経営計画が重要であるかを正確に認識し上で
  数百項目にわたる現状チェックを行います。コンピューター診断によって明らかになった
  自社の問題点や今後の課題をベースに、数十の演習に取り組みながら検討を加え、 向こう
  3年間の経営目標を明らかにし、その実現に向けた具体的な経営計画や人材育成計画を盛り
  込んだ実践的lかつ戦略的な中期経営計画を策定していきます。
反響

ミニスーパー経営 (専務43歳)

 我が社は企業経営ではなく、数値を追いかけていたことにすぎないことに、社長を含め
 我々経営幹部全員が気づいた。今後は3年先の目標に向けて企業経営をしたいと思って
 いる。

工務店(社長55歳)

 いままでは経営計画はむろん、きちんとした数値計画すらなかった。よくいままでやって
 これたと恐ろしくなった。我々小企業こそいかに中期経営計画が必要かが良く理解できた。


こんな悩みをお持ちの経営者の方に・・・・
 §幹部管理者を自分の片腕として育て上げたいが、自分には管理者を教育している時間がない。

 §うちの管理者は、管理者として何をすべきかという自覚がなく、危機感が欠けているように思われる。
■管理者研修会

あなたの会社の管理者を活性化させる。
 実践者による実践者のための管理者研修会

 本研修の特徴

  『真に経営者の役に立つ管理者に育て上げる』ことを目的に、「管理者とはどのような
  存在か」という基本的な事項から、「管理者として業務遂行上必要な専門知識」など、
  経営者の視点を身に付けることまで、幅広く学習していきます。
反響

段ボール箱製造販売(社長48歳)

 弊社では部長3名が受講したが、各々が、私の期待に応えるためには、「自分が今何を
 しなければならないか」ということを、考えて動くようになった。

OA機器商社(営業課長29歳)

 若くして管理職に就いたため、部下の扱いが全くわからず悩んでいたが、この研修会で
 「部下を信頼することの大切さ」を教えてもらい、部下をうまく使いこなせる自信がついた。 


その他各種講習会

●経営者養成講座 
●企業分化サーベイ 
●新入社員教育
●コンピュータ導入支援 
●各種ソフト開発・支援